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石化供销公司传达学习宣贯集团2025年工作会议暨QHSE工作会议精神

1月22日，石化供销公司召开会议，传达学习宣贯集团2025年工作会议暨QHSE工作会议精神。 

公司党委书记、董事长、总经理林斌传达学习集团2025年工作会议暨QHSE工作会议精神，强调公司要全面贯彻落实好集团公司“一二三四五”发展战略，以更强的决心、更大的力度、更有力的措施推动各项工作提速增效，奋力完成全年目标任务。就贯彻落实好集团工作会议精神提出五点要求：一是提振信心拼开局。全面对标对表集团公司目标任务，实现任务清单化、清单节点化、节点责任化，以过硬作风和扎实工作抓好推进落实，坚决跑好“第一棒”，奋力打赢新年“开局战”。二是千方百计提效益。紧密围绕公司“双轮驱动、聚三核、强三链、拓三区”工作主线，牢固树立市场意识，抓牢市场资源，扩大市场“朋友圈”；强化对标挖潜，降成本、控费用、抓质量、提效益，不断提升经营工作质效。三是健全体制防风险。聚焦主责主业，完善多维度风险防控机制，严格遵守国资委“十不准”要求，全面筑牢经营管控防线，以高压态势营造公司健康有序、严格规范、风清气正的经营发展环境。四是坚守红线保安全。牢固树立“红线”意识，坚守安全底线，落实落细安全生产责任，持续巩固安全稳定形势，确保各类安全事故“零发生”。五是举旗铸魂强引领。坚持将党的建设融入企业经营治理各个环节，充分发挥各级党组织的引领作用，强化公司“1＋3”党建品牌建设，深化集团“红链满园”互联互动，以高质量党建引领企业高质量发展，为圆满收官“十四五”，实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。（文/章涛）